56
Кумовство. Как с ним бороться?
Наши читатели часто жалуются, что опыт работы и знания не имеют значения, а все решают связи, знакомства и сплошное кумовство. Потому в этой статье мы попробуем разобраться, как победить кумовство и найти работу своей мечты.
Есть два вида компаний с точки зрения кумовства: владельцы одних заботятся о прибыли и высоких показателях эффективности, а владельцы других могут себе позволить не думать о том, чтобы управленческий учет в конце года сошелся в +.
С первыми компаниями все и так понятно. Там есть много своих нюансов, но строить там карьеру относительно просто, потому что руководство понимает язык выгод. И если то, что вы делаете или предлагаете сделать — выгодно, вероятнее всего вас услышат.
В каких компаниях процветает кумовство?
Теперь поговорим о втором типе компаний, у которых по каким-то, иногда внешним причинам, нет цели зарабатывать и быть эффективными. Их объединяет несколько черт:
патриархальный строй и субординация,
направленность на процесс, а не результат,
80% деятельности — низкоквалифицированный труд, который можно доверить кому угодну
в редких случаях — экзотическая специализация, из-за которой у специалиста не так много мест, куда можно пойти работать, и появляется повод для тирании руководства
Кумовские компании — это такие компании, где распределение благ и факта найма на работу зависит не от результатов труда, а от личного отношения к сотрудникам, которые родственники или друзья руководства.
Каким компаниям не грозит кумовство?
Огромные компании типа сетей супермаркетов и огромных заводов. Слишком большая потребность в сотрудниках, места хватит всем. Но в рамках отдела могут быть те еще любимчики.
Специализированные компании до 10 сотрудников. Здесь отбор идет очень индивидуально, и смотрять в первую очередь на профессионализм. Но большую карьеру не сделаешь.
IT-компании. Требования к технологиям и относительная инфантильность разработчиков сводят кумовство на нет.
Рациональное обоснование кумовства: ну почему?
Кумовство — это не стихийное бедствие, а рациональное явление, которое происходит потому, что так выгодно собственникам бизнеса. Разобравшись, какую функцию несет на себе обилие родственников и знакомых в бизнесе вы сможете использовать это свойство компании в своих интересах.
Первое и самое главное, почему тащат родственников в бизнес — не доверяют никому, кроме своих. Сейчас, когда брат брата за копейку удавит, этот подход потихоньку теряет актуальность, но раньше среди всех главных бухгалтеров в небольшом городе гораздо более выгодно было нанять свою тетку или тещу, потому что она не будет воровать в тайне от руководителя или главного инженера, так как ворует по сути из кармана своей семьи.
Вторая причина — забота о родственниках, которые не очень квалифицированы делать свою работу. В этом случае размер зп и требования к качеству работы не связаны, а зарплата будет размером с балласт ненужных расходов, которое предприятие сможет потянуть.
Третья причина — на работу, не требующую высокой квалификации, все равно кого брать. Так почему же не взять своего?
Четвертая причина — родственники часто занимаются смежными вещами. Два брата-физика могут открыть какой-нибудь инженерный бизнес вместе, и взять своих детей работать к себе.
Пятая причина — в компаниях с длинной вертикалью власти и отсутствием независимой оценки (университет, к примеру) кумовство некак и некому контролировать.
Когда много власти сосредоточено в руках одного человека, а объективные показатели успешности сложно определить, распределение благ меняется в пользу любимчиков. Если между вами и руководством высшего звена много уровней, а руководство это назначается государственными органами — потенциал для кумовства огромный.
Как бороться с кумовством и нужно ли?
В случае, если у вас слишком популярная или низкоквалифицированная специальность — у вас большие риски. Потому специализируйтесь, чтобы самая кумовская контора не могла устоять перед вашими знаниями и навыками. Конторы, которые выбирают кумовство — они выбирают своих только при прочих равных. Очевидная выгода на них действует.
Не злоупотребляйте суперспециализацией. Если вы водолаз, и всего 30 компаний в РФ могут вас нанять, руководство будет знать, что вам некуда идти, и будет выкручивать вам руки.
Если вы живете в небольшом городе с широкой кумовской сетью — дружите со всеми, не вступайте в конфронтацию. В выборе между “быть правым” и “быть успешным” — выбирайте успешность, а не правоту в какой-то одной ситуации. Если общение с определенными, пусть и не самыми приятными для вас людьми, не противоречит вашим жизненным принципам — инвестируйте в хорошие отношения с другими. Рано или поздно вы сами станете чьим-то кумом.
Переоценка кумовства: еще одно самооправдание
Кумовство — это проблема, но нередко она преувеличена. Если вы не берете на себя отвественность за все, что происходит с вами — кумовство может стать одним из оправданий для собственных неуспехов. На дворе кризис, и нанимать низкоквалифицированного родственника или знакомого вместо профессионала (тем самым еще и повышая свои экономические риски) никто не будет. Если вы профессионал и приятный человек — ваши шансы на работу растут. А если вы очередной “менеджер по клинингу” или на всех рабочих местах начальники и коллеги козлы, — может, вам стоит переквалифицироваться или пересмотреть отношение к жизни?
Скорее всего компания, в которой нужно нравится не клиентам, а начальнику, и приносить не деньги, а хорошие отношения со всеми, не выживет в кризис. Помните об этом и не отчаивайтесь, если вам мешает кумовство.
Кумовство и нетворкинг
Жалуясь на кумовство, начните с себя. Насколько часто по просьбе знакомых вы нарушаете должностные обязанности? Бывает ли такое, что вы несправедливы в распределении благ, если вам это доступно? В вопросах кумовства, это как при переходе дороги — водители считают, что пешеходы слишком часто ходят, а пешеходы — что водители слишком быстро ездят.
Не получается ли так, что когда вы решаете вопрос быстрее других — это ваши связи, а когда кто-то решает вопросы тем же способом у вас под носом — это кумовство. Стройте свою собственную сеть знакомств, и добивайтесь своего любой ценой!
*